Desde hace un par de años hemos observado como dentro de las organizaciones, especialmente en el departamento de RRHH, la retención de talento humano se ha convertido en una preocupación primordial. Estamos ante una generación inclinada a la movilidad laboral y la experimentación en diferentes campos profesionales y con motivaciones que distan mucho de la conocida compensación salarial. Entonces, cuando el dinero deja de ser el factor primordial para permanecer en un trabajo ¿qué debe hacer RRHH para mantener dentro de su plantilla a trabajadores fieles y motivados?
